Como contratações internacionais podem fazer sua empresa decolar

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Além da troca cultural, é possível, a partir de contratações internacionais, ter acesso a mindsets muito diferentes

Ganhar espaço no mercado e ter cada vez mais ativos em uma empresa são fatores associados às pessoas que fazem parte dela. Parece simples, e até óbvio, certo? Mas nem sempre esse tipo de constatação vem associado a ações e tomadas de decisões práticas. Pensando nisso, é importante considerar planos de gestão que estejam alinhados à cultura da empresa e ao time que faz parte dela.

Os gestores e líderes de recursos humanos devem andar lado a lado. Expansão, investimentos levantados, expectativas de crescimento e planejamento de carreira dos colaboradores são pontos fundamentais para a saúde de uma companhia. E é por esta razão que contratações assertivas e estratégias de retenção de talentos fazem parte e influenciam diretamente no crescimento e performance da empresa em questão.

Existem algumas modalidades de contratação no mercado e diante do cenário atual, as posições remotas continuam em alta e dominando grande parte dos escritórios. Um estudo realizado pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada mostra que o home office pode atingir 22,7% da população brasileira, o que corresponde a mais de 20 milhões de pessoas.

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Levando em consideração as informações compartilhadas até aqui, entendemos que alguns mecanismos podem acelerar um processo de expansão de operações, por exemplo, ou ampliação do leque de produtos e serviços oferecidos.

Partimos do princípio de que é impossível globalizar uma empresa sem um time globalizado presente. Como assim? Eu explico. Imagine que você esteja no Brasil e venda chinelos, que são extremamente comuns e bem aceitos na região, mas você deseja ofertar o produto para países europeus. É imprescindível que você tenha nativos te ajudando nessa missão e contribuindo com uma visão mais assertiva dos próximos passos.

A boa notícia é que você não precisa sair do seu escritório em território nacional para alcançar uma oportunidade como esta. Como citei acima, a tendência crescente do trabalho remoto nos permite expandir sem sair do lugar.

Além da questão cultural envolvida nas trocas com outros países, é possível, a partir de contratações internacionais, ter acesso a mindsets muitos diferentes, visto que, o profissional está em outro continente e vivendo uma realidade alheia à nossa. Diversidade de gênero, religião e raça são só alguns exemplos de diferenças riquíssimas que você pode – e deve – expor a sua equipe.

Construa uma visão fora da caixa e receba ideias inovadoras dos seus colaboradores. E lembre-se, a sua empresa só decola se todos embarcarem com você.

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